MISIÓN
Ayudamos a las compañías y sus equipos a adaptarse al entorno profesional actual implementando métodos y valores agile.
Agentes del cambio para la transformación digital y cultural
VISIÓN
Ser generadores de bienestar y felicidad en los entornos laborales.
VALORES
DIVERSIÓN
Porque divirtiéndonos podremos llegar más lejos y seremos capaces de afrontar el trabajo con más energía y compromiso.
CONFIANZA
Porque generando un espacio de confianza mutua y respeto podemos afrontar los proyectos de gran impacto.
IMPACTO
Porque con nuestro trabajo queremos impactar positivamente en las compañías y conseguir cambios en su funcionamiento.
POR QUÉ
La era digital nos pasó por encima mientras intentábamos llegar a la era de la creatividad. Actualmente vivimos en un lugar a medio camino, la era de la transformación, debido a que la tecnología ha cambiado muchos de los paradigmas con los que trabajábamos hasta ahora.
Todo ello ha generado lo que se conoce como entorno VUCA y a él nos debemos adaptar. Debemos ser capaces de afrontar continuamente los cambios, poner el foco en las personas, fomentar la colaboración abierta, digitalizarnos y automatizar procesos. En definitiva: ser ágiles.
POR QUÉ
Pero la adaptación implica cambios y aquí es donde aparecen los problemas.
No nos gusta cambiar, nuestro cerebro está programado para no hacerlo y sentir placer con los procesos predecibles. Por eso es tan difícil incorporar determinados cambios en las compañías*. Nos gusta la seguridad de lo conocido.
Pero también es cierto que no siempre se introducen correctamente.
*Según algunos estudios, el 70% de los intentos de cambio fracasan.
MÉTODO
Debemos afrontar estos retos desde otra perspectiva, profesionalizar los procesos de cambio con un método que nos dibuje el camino a seguir:
- · Alineando al equipo en torno a una visión común.
- · Co-creando el cambio.
- · Trabajando de forma estructurada y mantenida.
- · Creando un proceso adaptable.
MÉTODO
En definitiva, siendo verdaderos agentes del cambio y no actuando de forma prescriptiva.
La transformación no es una meta, es un camino que debemos recorrer guiados por un método.
MÉTODO WONDER OF CHANGING
Un método basado en Lean Change Management con 3 fases principales:
EVALUACIÓN
De la situación actual, las personas y el tipo de cultura existente, mapeando el punto de partida del proceso de cambio.
ALINEACIÓN
Mediante la co-creación de la visión sobre el cambio y generando un mapa de perspectivas de las personas involucradas.
EXPERIMENTACIÓN
Procesos que nos acercan al cambio y nos ofrecen información sobre el camino a seguir en el proceso de mejora continua.
MÉTODO WONDER OF CHANGING
- Método Lean
- Feedback-driven
- Mejora continua
- Basada en las 5 ideas universales del cambio
QUÉ PODEMOS HACER
- Introducción de nuevos procesos
- Gestión de cambios culturales, entornos colaborativos y comunicación
- Cambios en las estructuras de los equipos
- Creación de nuevos productos y servicios
- Introducción de nuevas herramientas
Y
- Formación
- Gestión de proyectos
- Implementación de herramientas de gestión
- Resolución de problemas con el método Sprint 5 días
CONÓCENOS
Entendemos que todo esto suena complejo así que cuanto antes empecemos a trabajar, antes sabrás lo que podemos conseguir.
Por eso te ofrecemos la evaluación de la situación de tu equipo gratis.